供应链的混乱仍在继续，这一情况眼看在2022年还将存在。最近几周，新冠变种的迅速传播，又引发了新的危机。2022年卖家朋友们仍将面临各种各样的问题，那么在危机时期，要做好哪些才能提高电商销量呢？

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1、确保数据准确以分析库存

市场可以为品牌提供有用的测试场所，通过使用可定制的平台功能，可以根据消费者的需求分配库存。在需求激增的旺季，知晓自己的销售数据更是至关重要的。在当前形势下，供应链面临巨大压力，各大品牌也需要更密切地关注库存供应，确保有足够的库存能够提供给消费者。

2、评估基础设施

随着我们进入2022年，产品可用性可能继续是一个紧迫的问题，而且也会有一些临时情况可能会限制库存。建议品牌商使用市场应急工具为此做好准备，确保建立基础设施完备以在出现超卖风险时自动应对。

3、利用利基产品和旧库存

重要的是要记住，许多市场拥有远高于许多自有品牌网站，甚至一些零售商渠道的流量。出于这个原因，建议当库存供应出现问题时，品牌继续在市场上列出利基产品。与其依赖英雄产品来推动收入增长，不如把过去卖得不怎么样的产品放到网站流量更高的市场上，这样可以帮助你提高销量和增加收入，否则你可能不会获得这些收入。

拥有一个灵活的库存计划可以让你在自己的渠道中保留最受欢迎的商品，同时也可以提高市场上不太受欢迎的产品的流量。同样，市场提供了一个出售旧库存的巨大机会，这些库存通常会以很大的折扣送到网点。

4、每日分析性能窗口

建议您每天分析您的性能窗口，通过实施敏捷策略，品牌可以将产品从一个渠道转移到另一个渠道，这取决于它们在哪个渠道的表现最好。数据和分析从未像现在这样重要，很多时候，正确的信息即是商机。许多品牌将电子商务业务扩展到数字营销、可购物媒体、市场等各个方面，这同时也增加了销售和营销的复杂性。